Карта сайта
Страницы
- About us
- Cases
- Contacts
- Homepage
- Media library
- Our Consultants
- Privacy Policy and Terms of Use
- Public Offer Contract for Provision of Consultancy Services
- Rules and conditions for purchasing services on the Website
- What We Do
- Главная
- Карта сайта
- Карта сайта
- Кейсы
- Консультанты
- Контакты
- Корзина
- Корзина
- Магазин
- Магазин
- Медиа
- Мой аккаунт
- Мой аккаунт
- О нас
- Оформление заказа
- Оформление заказа
- Политика конфиденциальности
- Правила и условия покупки услуг на сайте
- Программа и расписание курса ДК ВЛ
- Публичный договор Оферты о предоставлении консультационных услуг
- Спасибо, форма успешно отправлена
- Услуги
Консультанты
- Aleksandr Mezhevov
- Aleksandr Savkin
- Amina Knowlan
- Anastasia Nekrasova
- Dana Carman
- Filipp Guzenyuk
- Ilya Fyodorov
- Marina Danilova
- Olga Zueva
- Sergey Tyulenev
- Tatiana Barausova
- Александр Межевов
- Александр Савкин
- Амина Нолан
- Анастасия Некрасова
- Герман Карельский
- Дана Карман
- Илья Федоров
- Марина Данилова
- Ольга Зуева
- Сергей Тюленев
- Татьяна Бараусова
- Филипп Гузенюк
Кейсы
- «Начали справляться с проблемами самостоятельно»: как групповой коучинг помогает менеджерам стать эффективными лидерами
- Coaching Program for Top Executives and Key Employees of Raiffeisenbank's IT Directorate
- How to "Switch Off" a Friend and "Switch On" a Leader?
- How to Achieve Business Profitability While Working No More Than 3 Hours a Day
- New leadership
- Not perceiving a role within the Holding but ultimately launching 4 successful projects
- Sustainable Business Growth Through a Strong Team
- When You Are Stretched Too Thin: How a Lack of Trust Impedes Business Growth
- Выйти в новый регион за 180 дней: пример крупного банка
- За 10 сессий от врага до руководителя департамента
- Как «выключить» друга и «включить» руководителя
- Как влиться в команду: импровизируй или проиграешь
- Как увеличить доходность бизнеса, работая не более 3-х часов в день
- Когда внутренний голос не дает принять решение и тормозит развитие бизнеса
- Когда коучинг не помог, или Сила интерпретации
- Когда на всё не хватает рук: как отсутствие доверия мешает бизнесу расти
- Коучинг для топов и ключевых сотрудников дирекции IT Райффайзенбанка
- Не видеть своего места в Холдинге, а в итоге запустить 4 успешных проекта
- Новое лидерство
- О мягкой силе, или Стратегия кошки для топ-менеджера
- Про силу обратной связи
- Устойчивый рост бизнеса за счет сильной команды
Чем мы можем помочь
- Corporate Retreats
- Individual Coaching
- Individual Coaching for Business Leaders
- LDP-исследование
- Leadership Development Profile
- Meeting Facilitation
- Online course Engaging Leadership
- Organizational Development Sessions
- Team Coaching
- Бизнес-экскурсия
- Вертикальное развитие лидеров
- Вовлекающее лидерство
- Групповой коучинг
- Диагностика для руководителей
- Дистанционный курс «Мастер изменений»
- Индивидуальный коучинг
- Индивидуальный коучинг для руководителей
- Интегральный трек
- Как управлять эмоциями на работе и дома: базовые практики
- Корпоративные ретриты
- Коучинг команды
- Медиация конфликтов
- Практикум: Как найти истинную цель
- Практикум: Как противостоять манипуляции
- Практикум: Конфликты
- Практикум: Лучшие решения
- Программа «Практики недирективного управления»
- Программа «Эмоциональная компетентность»
- Сессии организационного развития
- Сонастройка команды
- Сопровождение IT Трансформации
- Супервизия для корпоративных коучей
- Тень как ресурс
- Управленческая супервизия
- Фасилитация совещаний
Медиа
- «All Stunts Performed by Professional Stuntmen: Please Do Not Attempt at Home!»
- «А король-то раненый»: как архетипы влияют на жизнь и бизнес
- «Все трюки выполнены профессиональными каскадерами. Пожалуйста, не пытайтесь повторить самостоятельно!»
- «Все трюки выполнены профессиональными каскадерами. Пожалуйста, не пытайтесь повторить самостоятельно!»
- «Если тебе около 40, тебе осталось примерно 20 отпусков — и в ящик…»
- «Притча об индейке»
- «Раненый воин»: как архетипы влияют на жизнь и бизнес
- «Ты неправильно любишь»: как архетипы влияют на жизнь и бизнес
- 5 вечеров с собой, или эффект Савкина
- 9 метанавыков Стратега
- How to find the perfect manager
- LDP-дебрифинг изнутри: как превратить итог исследования в бизнес-результат
- Must-read: 5 книг для руководителей
- Only Nikolai Petrovich is the only one who working... We should fire him
- Shadow Work
- Will Your Life Catch Up If You Run Fast Enough?
- Анатомия LDP: кому, куда и зачем
- Безоценочность руководителя – путь к высокому качеству взаимодействия в команде
- Большая статья про осознанность
- Внутренние коммуникации: как построить успешную живую компанию
- Гибкое управление: почему оно необходимо современным руководителям
- Деньги — не главное? Уровни отношения с финансами
- Диалог об эмоциональной зрелости
- Если быстро бежать, догонит ли тебя твоя собственная жизнь?
- Если быстро бежать, догонит ли тебя твоя собственная жизнь?
- Завышенные KPI как способ командного самоубийства
- Зачем в бизнесе нужно доверие?
- Зачем Стратеги запрашивают обратную связь
- Здоровый коллектив
- И только Николай Петрович работает... Нужно его уволить
- Из Достигательницы в Индивидуалистку
- Изменение метафоры собственной жизни
- Изменения для Достигателя — Индивидуалиста — Стратега
- Инициатива приветствуется!
- Интегральный коучинг как инструмент осуществления трансформационных изменений
- Как «доска почета» вредит бизнесу
- Как в Тени своих ошибок разглядеть свой Путь сердца?
- Как лидеры могут расти в 3-4 раза быстрее, проработав свои Тени и Тёмные стороны
- Как найти в работе радость
- Как найти идеального руководителя
- Как решать конфликты с радостью
- Как рождаются уникальные решения в команде или путь в страну Эльдорадо
- Как уберечь компанию от энтропии
- Как эмпатия влияет на бизнес-результаты?
- Когда внутренний голос не дает принять решение
- Командная стратегическая сессия: деньги на ветер
- Компетенции руководителя-интегратора
- Конфликты — явление с Большой буквы
- Корпоративного коучинга не существует или «добро» и «зло» недирективного управления
- Коуч — не волшебник
- Коуч-менеджмент — для какого класса задач?
- Коучинг для HR
- Кто ты и куда идешь?
- Логики действия: почему важно открыть сердце и соединиться со своей сексуальностью
- Логики действия: почему Стратегу важно уметь взаимодействовать с властью
- Логики действия: почему так важно доверять миру
- Маг в офисном кресле: как архетипы влияют на жизнь и бизнес
- Манипуляцию надо знать в лицо!
- Мы идем по мосту, который строим
- Наемный директор – между молотом и наковальней
- Найти свой путь в бизнесе
- Найти свою силу и стать командой мечты
- Настоящий коучинг. Какой он и как может помочь
- О мягкой силе
- О трендах в развитии персонала
- Один из 1000: история о прозрачности информации
- Осознанный бизнес и ваша личная ответственность
- От мальчика к мужчине. История о том, что бывает по-разному
- Оттолкнуться от дна
- Позитивная обратная связь
- Пока мы не осознаем свою тень, все происходящее с нами выглядит как судьба…
- Полет над пропастью
- Почему вам было так плохо в этот Новый год
- Почему руководителю так сложно быть аутентичным
- Почему Стратеги — талантливые пианисты
- Появление нового босса
- Притча о личной ответственности
- Притча о руководителе
- Притчи об отношениях
- Про лидеров будущего: кто, что, как
- Путь к бизнес-результатам через доверие и открытость
- Путь к успеху в детских мечтах
- Работа как источник радости
- Работа с тенью, которую я не провел
- Самый жесткий мой критик ― я сам
- Секреты успеха сессий организационного развития
- Техника безопасности при трансформационных личностных изменениях
- Управление полярностями: диктатура или/И демократия
- Успешный бизнес по рецепту шамана
- Феномен недирективного управления: чаще спрашивай свою команду
- Формирование команды и эмоциональное здоровье
- Хотите отдохнуть — придется поработать
- Чего боятся ваши топ-менеджеры
- Что такое бирюзовые организации?
- Что такое Вертикальное развитие лидеров и как оно применяется в реальной жизни?
- Экзамен на лидерство
- Я самый компетентный среди вас
