

Вовлекающее лидерство
Старт 27 января 2024
Онлайн-курс для руководителей, которым нужны навыки вовлечения команды и устойчивые результаты в любых обстоятельствах
Записаться на курсОсновные задачи участников курса:

Максимально раскрыть свой лидерский потенциал
и расширить профессиональные возможности.

Создавать и развивать чемпионские команды,
в которые люди стремятся попасть.

Повысить личную эффективность,
выйти из «пожара операционки» и освободить время для стратегических задач.

Повысить результативность команды
через управление мотивацией и лояльностью сотрудников разных поколений и взглядов и эффективное разрешение конфликтов.
Вы научитесь:
Использовать личный стиль управления,
сохраняя баланс недирективного и директивного подхода.
Создавать сильную команду,
управляя разностью потенциалов сотрудников и вовлекая сотрудников разных поколений и взглядов.
Фокусировать сотрудников на ключевых целях
и отдавать стратегические задачи на реализацию команде.
Делегировать
своей команде с ясным видением целей и исполнением сроков.
Формировать культуру доверия
через анализ роли лидера, выбор необходимой позиции, внедрение обратной связи, принятие разногласий и фокус на поиске решений, а не «виноватых».
Повышать эффективность
коммуникаций и инноваций внутри команд.
Предотвращать выгорания
и управлять ресурсным состоянием команды в периоды нестабильности.
Повышать мотивацию и вовлеченность
в команде с учетом контекста.
Эффективно разрешать конфликты
внутри компании без «проигравших» сторон.

Курс состоит
из 10 модулей
В каждом модуле:
• Лекции
10 лекций по самым актуальным проблемам менеджмента
• Практика
10 практических занятий в Zoom по 3 часа
• Домашнее задание
Задания на закрепление навыков в специальных рабочих тетрадях
• Сессии с коучем
10 сессий персонального сопровождения от сертифицированных коучей
Смотреть программу курса
• Лекции
10 лекций по самым актуальным проблемам менеджмента
• Практика
10 практических занятий в Zoom по 3 часа
• Домашнее задание
Задания на закрепление навыков в специальных рабочих тетрадях
• Сессии с коучем
10 сессий персонального сопровождения от сертифицированных коучей
Разбирайте свои бизнес-кейсы
На индивидуальных коуч-сессиях вы интегрируете полученные навыки и переложите их на реальные задачи из бизнеса.
Эксперты-преподаватели

Яна Мельвиль
Executive-коуч, ведущая сессий организационного развития, мастер фасилитации, методист тренинговых программ
Подробнее о консультанте

Марина Арнольди
Коуч-консультант, фасилитатор, руководитель практик для топ-менеджеров «Додзе», ведущий стратегических сессий
Подробнее о консультанте

Марина Данилова
Соучредитель и управляющий партнер в компании Integral Way, executive-коуч
Подробнее о консультанте

Ольга Зуева
Executive-коуч, супервизор, фасилитатор, ведущий сессий организационного и стратегического развития, коуч-мастер
Подробнее о консультанте

Светлана Кокарева
Executive-коуч, фасилитатор, супервизор, эксперт в теме «Вертикальное развитие лидеров»
Подробнее о консультанте

Наталья Азарова
Executive-коуч, фасилитатор, ведущая сессий организационного и стратегического развития
Подробнее о консультанте

Юлия Юдкина
Коуч-консультант, фасилитатор, старший куратор программы переподготовки «Интегральные технологии развития людей и организаций»
Подробнее о консультанте

Александр Межевов
Коуч-консультант, фасилитатор, авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Profile
Подробнее о консультанте

Екатерина Верчёнова
Коуч-консультант, фасилитатор, авторизованный дебрифер, руководитель направления «Личное развитие руководителя»
Подробнее о консультанте

Варвара Дейнега
Коуч-консультант, ведущая командных сессий, профессиональный медиатор
Подробнее о консультанте
Стоимость
