Земля Стратега

Integral Way

Помогаем лидерам и командам достигать амбициозных целей, находить наилучшие решения и пересобираться в изменяющихся условиях

20 000+
Клиентов
22
Года на рынке
1 200+
Проектов
80%
Клиентов возвращаются к нам

Как личного, так и развития своей команды — с учетом всех особенностей, желаемых целей и текущего контекста.

В процессе работы сделаем так, чтобы стратегия из многостраничного документа превратилась в ежедневную жизнь компании, а ТОП-менеджеры с воодушевлением и ответственностью ее реализовали, следовали ей.

В случае, если старые способы достижения цели не работают и есть ощущение неопределенности в дальнейшем развитии, поможем безболезненно провести личную трансформацию и развить навык самоизменения.

Поможем создать такие отношения, в которых сотрудники могут проявлять потенциал, показывать сильные стороны, повышая операционную и организационную эффективность бизнеса.

Развитие бизнес-среды вынуждает компании постоянно реагировать на новые тренды и трансформироваться. Однако изменения в компании успешны тогда, когда сотрудники понимают их важность и готовы к ним.

Мы поможем осуществить процесс трансформации безболезненно и с минимальными потерями, в котором все участники вовлечены в достижение целей изменений.

Любой конфликт может стать движущей силой изменений. Поможем с минимальными потерями – финансовыми, человеческими, эмоциональными – привести стороны к согласию и использовать ситуацию в интересах развития компании.

Поможем превратить ДНК компании (миссию, видение и ценности) из эффектных фраз на сайте в работающий инструмент для принятия управленческих решений, развития компании и быстрого роста. 

Через работу с помощью современных методик и технологий вы сможете раскрыть личный потенциал, научитесь принимать стратегически верные решения и построите свой личный путь развития.

Поможем наладить взаимодействие внутри команды — увеличим степень доверия, научим синхронизировать подразделения, использовать конфликт как ресурс, повысим уровень ответственности и взаимной требовательности. Как итог — все участники видят и разделяют общую цель и работают на неё.

О компании

Integral Way

Integral Way — консалтинговая и образовательная компания, помогающая лидерам и командам:


• Достигать амбициозных целей максимально быстро

• Находить и быстро внедрять в практику лучшие решения

• Пересобираться в изменяющихся условиях

• Стратегировать, находя лучшие пути достижения целей

• Целостно и устойчиво развиваться





Больше о компании
Integral Way в лицах

Команда

Смотреть все
Александр Савкин
Соучредитель компании Integral Way, executive-коуч, фасилитатор, медиатор конфликтов партнеров по бизнесу
Подробнее о консультанте
Марина Данилова
Соучредитель, управляющий партнер и методолог в компании Integral Way,
executive-коуч, психолог
Подробнее о консультанте
Ольга Зуева
Executive-коуч, супервизор, фасилитатор, ведущий сессий организационного и стратегического развития, коуч-мастер
Подробнее о консультанте
Татьяна Бараусова
Executive-коуч, фасилитатор, бизнес-тренер, авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Profile
Подробнее о консультанте
О нас говорят наши клиенты

Отзывы

1 / 6
Артем Степанов
СЕО
До первой стратегической сессии на плоскость командообразования и групповой динамики никто в компании не обращал внимания. И это открыло для…
Подробнее
Марк Тен
Марк Тен
CEO
Для меня главный результат трех сессий заключается в том, что команда стала гораздо более зрелой. Мы честно посмотрели, что мешает…
Подробнее
Андрей Рыбаков
Собственник компании
Мы решили каждую из поставленных задач, команда поверила в потенциал компании, ребята выбрали для себя направления развития (на ближайший год)…
Подробнее
Назарян Сергей
Сергей Назарян
Заместитель генерального директора по операционной эффективности
В процессе работы я стал уверенней в себе, начал лучше понимать людей, использовать различные методы взаимодействия в зависимости от паттернов…
Подробнее
Игорь Дубов
Игорь Дубов
Руководитель проектов по развитию компетенций контроля управления
Форма подачи материала, создание доступных образов, постоянный контакт глаз – все это создало необходимую атмосферу доверия в группе и быстро…
Подробнее
Алекс Аза
Основатель Международного Института Психологии «Лидер»
Мой отзыв о программе Александра Савкина “Золотая Тень” – почему моя жизнь поделилась на ДО и ПОСЛЕ благодаря этому ретриту…
Подробнее
Когда маски сброшены: как собственник вернул себе ресурс и масштабировал бизнес
Собственник маркетингового агентства хотел вырасти в два раза, не увеличивая свою загрузку — и упирался не в стратегию, а в собственное состояние. Этот кейс о том, как работа с перегрузом, внутренними ролями и опорой позволила вернуть ресурс, перестроить управление и запустить масштабирование без выгорания. История реальных изменений — в человеке, в бизнесе и в жизни.
7 минут на прочтение
Стратегическое предвидение: новая планка для топ-менеджмента
Еще пять лет назад от CEO компаний ждали стратегического видения — способности сформулировать, куда движется компания. Сегодня рынок требует стратегического предвидения — умения видеть изменения до того, как они станут очевидны конкурентам.
3 минуты на прочтение
Антикризисная стратегическая сессия: как команда пересобрала цели и фокус за один день.
Быстрая пересборка целей и фокуса команды в условиях турбулентного рынка.
2 минуты на прочтение
Переработка старых убеждений и опыт другого взаимодействия
Объединение новой топ-команды: как преодолеть разобщённость и выстроить культуру ответственности
Скрытые проблемы работы в ситуации неопределённости: кейс, как сшить культурный код команды для конкретных задач и зон ответственности
2 минуты на прочтение
Как выйти из ступора и вернуть вовлечённость: стратсессия с топ-командой в условиях кризиса
Когда бизнес сталкивается с турбулентностью, одной стратегии недостаточно. Команде нужна энергия, согласованность и доверие. Но что делать, если вместо этого — перегруз, разобщённость и усталость?
4 минуты на прочтение
28 января 2026
Почему ваша блестящая стратегия буксует
Стратегия не работает сама по себе, её реализуют люди. Рассказываем, …
63
28 января 2026
Цена верности
Что стоит за настоящей лояльностью сотрудников? Почему одни работают с …
0
65
28 января 2026
Свет в конце тоннеля
Как пройти через кризис, не потеряв команду и эффективность? В …
63
Cookie файлы

Этот сайт использует файлы cookie для хранения информации на вашем компьютере

ХОРОШО