Земля Стратега

Integral Way

Помогаем лидерам и командам достигать амбициозных целей, находить наилучшие решения и пересобираться в изменяющихся условиях

20 000+
Клиентов
22
Года на рынке
1 200+
Проектов
80%
Клиентов возвращаются к нам

Как личного, так и развития своей команды — с учетом всех особенностей, желаемых целей и текущего контекста.

В процессе работы сделаем так, чтобы стратегия из многостраничного документа превратилась в ежедневную жизнь компании, а ТОП-менеджеры с воодушевлением и ответственностью ее реализовали, следовали ей.

В случае, если старые способы достижения цели не работают и есть ощущение неопределенности в дальнейшем развитии, поможем безболезненно провести личную трансформацию и развить навык самоизменения.

Поможем создать такие отношения, в которых сотрудники могут проявлять потенциал, показывать сильные стороны, повышая операционную и организационную эффективность бизнеса.

Развитие бизнес-среды вынуждает компании постоянно реагировать на новые тренды и трансформироваться. Однако изменения в компании успешны тогда, когда сотрудники понимают их важность и готовы к ним.

Мы поможем осуществить процесс трансформации безболезненно и с минимальными потерями, в котором все участники вовлечены в достижение целей изменений.

Любой конфликт может стать движущей силой изменений. Поможем с минимальными потерями – финансовыми, человеческими, эмоциональными – привести стороны к согласию и использовать ситуацию в интересах развития компании.

Поможем превратить ДНК компании (миссию, видение и ценности) из эффектных фраз на сайте в работающий инструмент для принятия управленческих решений, развития компании и быстрого роста. 

Через работу с помощью современных методик и технологий вы сможете раскрыть личный потенциал, научитесь принимать стратегически верные решения и построите свой личный путь развития.

Поможем наладить взаимодействие внутри команды — увеличим степень доверия, научим синхронизировать подразделения, использовать конфликт как ресурс, повысим уровень ответственности и взаимной требовательности. Как итог — все участники видят и разделяют общую цель и работают на неё.

О компании

Integral Way

Integral Way — консалтинговая и образовательная компания, помогающая лидерам и командам:


• Достигать амбициозных целей максимально быстро

• Находить и быстро внедрять в практику лучшие решения

• Пересобираться в изменяющихся условиях

• Стратегировать, находя лучшие пути достижения целей

• Целостно и устойчиво развиваться





Больше о компании
Integral Way в лицах

Команда

Смотреть все
Александр Савкин
Соучредитель компании Integral Way, executive-коуч, фасилитатор, медиатор конфликтов партнеров по бизнесу
Подробнее о консультанте
Марина Данилова
Соучредитель, управляющий партнер и методолог в компании Integral Way,
executive-коуч, психолог
Подробнее о консультанте
Ольга Зуева
Executive-коуч, супервизор, фасилитатор, ведущий сессий организационного и стратегического развития, коуч-мастер
Подробнее о консультанте
Татьяна Бараусова
Executive-коуч, фасилитатор, бизнес-тренер, авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Profile
Подробнее о консультанте
О нас говорят наши клиенты

Отзывы

1 / 6
Артем Степанов
СЕО
До первой стратегической сессии на плоскость командообразования и групповой динамики никто в компании не обращал внимания. И это открыло для…
Подробнее
Марк Тен
Марк Тен
CEO
Для меня главный результат трех сессий заключается в том, что команда стала гораздо более зрелой. Мы честно посмотрели, что мешает…
Подробнее
Андрей Рыбаков
Собственник компании
Мы решили каждую из поставленных задач, команда поверила в потенциал компании, ребята выбрали для себя направления развития (на ближайший год)…
Подробнее
Назарян Сергей
Сергей Назарян
Заместитель генерального директора по операционной эффективности
В процессе работы я стал уверенней в себе, начал лучше понимать людей, использовать различные методы взаимодействия в зависимости от паттернов…
Подробнее
Игорь Дубов
Игорь Дубов
Руководитель проектов по развитию компетенций контроля управления
Форма подачи материала, создание доступных образов, постоянный контакт глаз – все это создало необходимую атмосферу доверия в группе и быстро…
Подробнее
Алекс Аза
Основатель Международного Института Психологии «Лидер»
Мой отзыв о программе Александра Савкина “Золотая Тень” – почему моя жизнь поделилась на ДО и ПОСЛЕ благодаря этому ретриту…
Подробнее
Как выйти из ступора и вернуть вовлечённость: стратсессия с топ-командой в условиях кризиса
Когда бизнес сталкивается с турбулентностью, одной стратегии недостаточно. Команде нужна энергия, согласованность и доверие. Но что делать, если вместо этого — перегруз, разобщённость и усталость?
4 минуты на прочтение
Культурный код компании: от скрытых норм к управляемой системе ценностей
Чёткий культурный код стал для компании инструментом роста: ускорил решения, усилил команду и привлёк людей, совпадающих по ценностям.
10 минут на прочтение
Кейс роста IT-компании
Как команде делать больше и получать удовлетворение от результата
Почему масштабный рост — это только начало, а удержать темп сложнее, чем его набрать
4 минуты на прочтение
Когда команда оказывается между двух огней
Как выстроить взаимодействие в условиях централизации
4 минуты на прочтение
Интегральный трек развития для роста лидерства
Та же должность — другой уровень: как изменить влияние, не меняя работу
История Светланы, участницы Интегрального трека: о том, как сохранить текущую должность в компании, но выйти на новый уровень влияния и осознанности — через поддержку, фокус и маленькие шаги.
4 минуты на прочтение
10 сентября 2025
Без рывков и откатов: как работают маленькие эксперименты
Как начать меняться, если нет ни времени, ни ресурса на …
0
197
9 сентября 2025
Когда рынок меняется: как осознанность помогает принимать зрелые решения
Осознанность — это не мода, а навык, который помогает лидеру …
0
203
9 сентября 2025
Почему развитие лидера — это инвестиция №1 в рост бизнеса?
Мастер-класс у предпринимателей. На вопрос «Кто из вас вкладывается в …
0
211
Cookie файлы

Этот сайт использует файлы cookie для хранения информации на вашем компьютере

ХОРОШО