Integral Way

Помогаем лидерам и командам достигать амбициозных целей, находить наилучшие решения и пересобираться в изменяющихся условиях

20 000+
Клиентов
22
Года на рынке
1200+
Проектов
80%
Клиентов возвращаются к нам

О Нас

Integral Way — консалтинговая компания, помогающая лидерам и командам:

 

  • Достигать амбициозных целей максимально быстро
  • Находить и быстро внедрять в практику лучшие решения 
  • Пересобираться в изменяющихся условиях
  • Стратегировать, находя лучшие пути достижения целей
  • Целостно и устойчиво развиваться
20 000+
Клиентов
22
Года на рынке
1200+
Проектов
80%
Клиентов возвращаются к нам

Каким образом?

Помогаем

вам креативно думать, выходить из привычных коридоров мышления и эмоциональных захватов.

Направляем 

ваше внимание на то, что вы не замечаете, но это влияет на обсуждаемые вопросы. Это неявное проявляется через вашу речь, поведение, интонации, эмоции. Помогаем учесть это влияние при принятии решений. 

Сопровождаем

формирование и поддержку системы Стратегирования в компании, пересборку бизнеса на основе модели Антихрупкости. 

Показываем

как осознать и определить сложности, а также выявить ресурсы и использовать их полностью. 

Способствуем

тому, чтобы вы по-настоящему договорились и за счет этого быстро и согласованно продвигались в нужном направлении. 

Наше мировоззрение

Вся работа осуществляется в идеологии Интегрального подхода к развитию систем (как человека так и организации), что дает возможность влиять на все элементы одновременно, согласованно и сбалансировано. Это позволяет двигаться к целям гармонично, целостно, сокращая время и силы на непредвиденные вопросы и трудности.

Клиенты

Среди наших клиентов — ТОП-менеджеры и собственники бизнеса, а также международные компании из различных сфер деятельности.

Что сделали

Data Solution, сессии организационного и стратегического развития

Яндекс.Маркет, сессия организационного развития для департамента маркетинга, курс «Недирективный стиль управления»

Google, серия мастер-классов о ресурсном состоянии

Status praesens, сессия организационного развития

Unilever, воркшоп «Ретроспектива года»

RoyalCanin, сессия организационного развития

Henkel, серия вебинаров, курс «Вовлекающее лидерство» для руководителей

SPAR, обучающая программа «Недирективный стиль управления для руководителей»

QIWI, сессии организационного и стратегического развития, индивидуальный коучинг для руководителей, программа «Адаптивный лидер»

Raiffeisen Bank, серия сессий организационного и стратегического развития, top-team alignment для одного из подразделений 

Societe Generale, сессии организационного развития для разных подразделений, групповой коучинг, индивидуальный коучинг для руководителей

Cardif BNP Paribas Group, обучение руководителей коуч-менеджменту, индивидуальный коучинг для руководителей

CarMoney, сессии организационного и стратегического развития, индивидуальный коучинг для топ-менеджеров

Sanofi, сессия организационного развития, индивидуальный коучинг

Paul Hartmann, проект по внедрению культуры обратной связи на всех уровнях компании

Atlant Clinical, сессия организационного развития

AGC Automotive (Промышленность, автомобильные стекла), сессии организационного и стратегического развития

International Paper (Деревообрабатывающая промышленность), сессии организационного и стратегического развития, индивидуальный коучинг для руководителей

Schneider Electric (энергомашиностроительная компания), индивидуальный коучинг для руководителей

SPLAT (Производственно-торговая компания), серия сессий организационного и стратегического развития, индивидуальный коучинг для топ-менеджеров

Команда

Консультанты Integral Way — это сплоченная команда экспертов. Используя свой опыт, они помогают нашим клиентам в различных аспектах жизни как в индивидуальной работе, так и в совместных проектах.

Александр Савкин
Соучредитель компании Integral Way, executive-коуч, фасилитатор, медиатор конфликтов партнеров по бизнесу
Подробнее о консультанте
Марина Данилова
Соучредитель и управляющий партнер в компании Integral Way, executive-коуч
Подробнее о консультанте
Татьяна Бараусова
Executive-коуч, фасилитатор, бизнес-тренер
Подробнее о консультанте
Филипп Гузенюк
Партнер в компании Integral Way, executive-коуч, руководитель направления «Стратегическое консультирование», медиатор конфликтов партнеров по бизнесу
Подробнее о консультанте
Смотреть все

Отзывы

1 / 2
В процессе работы я стал уверенней в себе, начал лучше понимать людей, использовать различные методы взаимодействия в зависимости от паттернов…
ЧИТАТЬ
Стояла задача выработать видение развития клиентского сервиса на горизонте 1–3 лет. Для этого нужны были «сильные» ведущие, которые смогут вынуть…
ЧИТАТЬ
Форма подачи материала, создание доступных образов, постоянный контакт глаз – все это создало необходимую атмосферу доверия в группе и быстро…
ЧИТАТЬ
Мы решили каждую из поставленных задач, команда поверила в потенциал компании, ребята выбрали для себя направления развития (на ближайший год)…
ЧИТАТЬ
Cookie файлы

Этот сайт использует файлы cookie для хранения информации на вашем компьютере

ХОРОШО