4 200+
часов индивидуальной работы
3 800+
часов работы с группой

О консультанте

«В каждом человеке и коллективе есть "эволюционный импульс"»

Соучредитель и управляющий партнёр в компаниях «Земля Стратега», Integral Way, «Институт Коучинга», еxecutive-коуч

Сооснователь ретритного дома Narbuli (Латвия)

Работает в организационном консультировании с 1999 года

Член Ассоциации русскоязычных коучей АРК

Сертифицирована как преподаватель в Институте Адизеса

Соавтор первой российской книги о коучинге «Коучинг по- русски – смелость желать»

Соавтор книги «Интегральный коучинг. Как научить и научиться» (издательство МИФ)

Организатор первой российской Международной конференции по коучингу (22-25 ноября 2002 года Санкт-Петербург – Москва) и Первой конференции «Интегральное развитие бизнеса» 2010 г.)

Супервизор проектов Института Коучинга, методист и идеолог лицензированной двухгодичной программы подготовки специалистов по развитию людей и организаций

В 2007 году вошла в тройку номинантов на звание «Лучший тренер года России» (выставка и конференция «Тренингс ЭКСПО - 2007»)

Направления работы

  • Персональный коучинг и сопровождение
  • Организационное консультирование, организация командной работы консультантов по проведению и сопровождению программ интегрального развития в организациях, программ внедрения различных инноваций как в отдельных подразделениях, так и в целом в организации
  • Разработка методологии и технологии осуществления изменений в компаниях в интегральном подходе
  • Проведение сессий организационного развития (коучинг для команд)
  • Разработка и проведение корпоративных и открытых программ по различным направлениям психологии бизнеса, в том числе и эксклюзивной программы «Искусство коучинга в управлении и консультировании» с 2001 года
  • Разработка и методическое сопровождение программы подготовки коучей по двухгодичной программе в Институте Коучинга, проведение различных блоков этой программы и супервизий с 2003 года

Дополнительная экспертиза

  • Интегральный подход в развитии людей и организаций.
  • Организационное развитие по технологии И. Адизеса.
  • Методики обучения взрослых.
  • Психология энеотипов. Соведущий в систем САТ 2022г.

Сертификаты и благодарности

Образование

2024

SAT (Seekers After Truth), комплексная программа «Психологический театр» Институт Клаудио Наранхо

2021

Психоаналитический онлайн воркшоп Нэнси Мак-Вильямс

Обучение подходам и системе Agile, сертификат ICAgile Certified Professional ICP

Обучение методам пересборки, Академия пересборки

2019

Обучение «Ненасильственное Общение», Eva Rambala

2014–2018

SAT (Seekers After Truth), семинар по психологии эннеатипов, Клаудио Наранхо

2017

Обучение подходам и системе Agile, 24 часа, сертификат ICAgile Certified Professional ICP

2012

Leading Highly Effective Teams-Adizes Integrators’ Training (Adizes Institute)

2011-2013

Matrix Leadership Institute, Амина Нолан (USA), «Сеть матрицы лидерства»

2010-2012

Жизненный цикл Интегрального консалтинга (полный курс) — «DanaCarmanIntegral», США

2000

Курс по коучингу Вики Эскьюд, США, 9 месяцев

1998–1999

Обучение коучингу – Айван Соколофф, UK, Лондон — Спб консультационная инициатива

1997–1999

Висбаденский центр позитивной психотерапии, психолог-консультант со специализацией «Позитивная психотерапия»

1996–1998

НОУ дополнительного профессионального образования «Институт психологического консультирования «Теменос», психолог-консультант

1996–1998

Ленинградский институт развития образования, практический психолог со специализацией — психокоррекция

1984–1989

Ленинградский государственный педагогический институт, психолог-дефектолог

Клиенты

Медиа

25 марта 2025
Баланс архетипов Короля и Шута: ключ к успешному лидерству
Власть без гибкости приводит к стагнации, а креативность без структуры ...
0
160
27 ноября 2024
Почему люди не слушают? Ошибки и способы, как привлечь внимание
Методы эффективной презентации, которые помогут удержать внимание людей и вдохновить ...
0
841
31 октября 2024
Ментор и коуч: виды наставничества и их применение
Кто такие коуч, ментор и бизнес-наставник, и в чем между ...
0
971
20 сентября 2024
Благополучие сотрудников как залог успеха компании
Что такое благополучие, и можно ли его создать в рамках ...
0
975
31 октября 2024
Интегральный трек: как не бросить себя на пути к новому образу жизни
Почему так трудно изменить свою жизнь, даже если вы точно ...
0
940
12 июля 2024
Интегральный коучинг как инструмент осуществления трансформационных изменений
Интегральные изменения: какие бывают, как происходят и что делает коуч
3507
30 июня 2024
Большая статья про осознанность
Осознанность — это способность в каждый момент времени осознавать, то ...
2834
16 января 2023
Оттолкнуться от дна
Линия человеческой жизни никогда не бывает идеально прямой. Но бывают ...
0
2091
16 января 2023
Коуч-менеджмент — для какого класса задач?
Статья Марины Даниловой о применении коуч-менеджмента в качестве стиля управления
0
1961
16 января 2023
Путь к бизнес-результатам через доверие и открытость
Марина Данилова о влиянии «мягкого» на «жесткое» — о том, ...
0
1807
16 января 2023
Корпоративного коучинга не существует или «добро» и «зло» недирективного управления
Статья Марины Даниловой «по следам» конференции «Корпоративный коучинг, которого (НЕ) ...
0
1861
16 января 2023
Управление полярностями: диктатура или/И демократия
Мы привыкли привязывать эти два понятия к слову «стиль»: диктаторский ...
0
1896
16 января 2023
Компетенции руководителя-интегратора
Руководитель-интегратор — это лидер, обладающий способностью объединять полярности, различия и ...
0
1981
Cookie файлы

Этот сайт использует файлы cookie для хранения информации на вашем компьютере

ХОРОШО