Земля Стратега

Integral Way

Помогаем лидерам и командам достигать амбициозных целей, находить наилучшие решения и пересобираться в изменяющихся условиях

20 000+
Клиентов
22
Года на рынке
1 200+
Проектов
80%
Клиентов возвращаются к нам

В процессе работы сделаем так, чтобы стратегия из многостраничного документа превратилась в ежедневную жизнь компании, а ТОП-менеджеры с воодушевлением и ответственностью ее реализовали, следовали ей.

В случае, если старые способы достижения цели не работают и есть ощущение неопределенности в дальнейшем развитии, поможем безболезненно провести личную трансформацию и развить навык самоизменения.

Поможем создать такие отношения, в которых сотрудники могут проявлять потенциал, показывать сильные стороны, повышая операционную и организационную эффективность бизнеса.

Развитие бизнес-среды вынуждает компании постоянно реагировать на новые тренды и трансформироваться. Однако изменения в компании успешны тогда, когда сотрудники понимают их важность и готовы к ним.

Мы поможем осуществить процесс трансформации безболезненно и с минимальными потерями, в котором все участники вовлечены в достижение целей изменений.

Любой конфликт может стать движущей силой изменений. Поможем с минимальными потерями – финансовыми, человеческими, эмоциональными – привести стороны к согласию и использовать ситуацию в интересах развития компании.

Поможем превратить ДНК компании (миссию, видение и ценности) из эффектных фраз на сайте в работающий инструмент для принятия управленческих решений, развития компании и быстрого роста. 

Через работу с помощью современных методик и технологий вы сможете раскрыть личный потенциал, научитесь принимать стратегически верные решения и построите свой личный путь развития.

Поможем наладить взаимодействие внутри команды — увеличим степень доверия, научим синхронизировать подразделения, использовать конфликт как ресурс, повысим уровень ответственности и взаимной требовательности. Как итог — все участники видят и разделяют общую цель и работают на неё.

О компании

Integral Way

Integral Way — консалтинговая и образовательная компания, помогающая лидерам и командам:


• Достигать амбициозных целей максимально быстро

• Находить и быстро внедрять в практику лучшие решения

• Пересобираться в изменяющихся условиях

• Стратегировать, находя лучшие пути достижения целей

• Целостно и устойчиво развиваться





Больше о компании
Integral Way в лицах

Команда

Смотреть все
Александр Савкин
Соучредитель компании Integral Way, executive-коуч, фасилитатор, медиатор конфликтов партнеров по бизнесу
Подробнее о консультанте
Марина Данилова
Соучредитель, управляющий партнер и методолог в компании Integral Way,
executive-коуч, психолог
Подробнее о консультанте
Татьяна Бараусова
Executive-коуч, фасилитатор, бизнес-тренер, авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Profile
Подробнее о консультанте
Филипп Гузенюк
Партнер в компании Integral Way, executive-коуч, руководитель направления «Стратегическое консультирование», медиатор конфликтов партнеров по бизнесу
Подробнее о консультанте
О нас говорят наши клиенты

Отзывы

1 / 5
Артем Степанов
СЕО
До первой стратегической сессии на плоскость командообразования и групповой динамики никто в компании не обращал внимания. И это открыло для…
Подробнее
Марк Тен
Марк Тен
CEO
Для меня главный результат трех сессий заключается в том, что команда стала гораздо более зрелой. Мы честно посмотрели, что мешает…
Подробнее
Андрей Рыбаков
Собственник компании
Мы решили каждую из поставленных задач, команда поверила в потенциал компании, ребята выбрали для себя направления развития (на ближайший год)…
Подробнее
Назарян Сергей
Сергей Назарян
Заместитель генерального директора по операционной эффективности
В процессе работы я стал уверенней в себе, начал лучше понимать людей, использовать различные методы взаимодействия в зависимости от паттернов…
Подробнее
Игорь Дубов
Игорь Дубов
Руководитель проектов по развитию компетенций контроля управления
Форма подачи материала, создание доступных образов, постоянный контакт глаз – все это создало необходимую атмосферу доверия в группе и быстро…
Подробнее
Выйти в новый регион за 180 дней: пример крупного банка
Крупный банк открыл представительство в новом большом регионе. Руководству нужно с нуля выстроить все бизнес-процессы и собрать новую команду.
2 минуты на прочтение
Как влиться в команду: импровизируй или проиграешь
Хорошая работа нужна всем. Особенно если речь идет о «компании мечты», где интересные задачи, крутая команда и реально дают карт-бланш, чтобы делать дело. Но как влиться в команду?
2 минуты на прочтение
Про силу обратной связи
Руководитель в крупной компании, несмотря на все заслуги и таланты, никак не мог пойти на повышение. С чем это связано, читайте в кейсе.
3 минуты на прочтение
О мягкой силе, или Стратегия кошки для топ-менеджера
О том, как «стратегия кошки» помогла топ-менеджеру справиться со сложным, разрушительным конфликтом в компании, куда она только что пришла.
3 минуты на прочтение
Когда коучинг не помог, или Сила интерпретации
Коучинг может быть эффективен только тогда, когда клиент настроен на работу, на переосмысление своих убеждений, на перемены в своем мировоззрении и поступках. Если же этого не происходит, и клиент хочет получить результат, ничего при этом не меняя в себе, то результат не будет успешным.
2 минуты на прочтение
17 января 2023
LDP-дебрифинг изнутри: как превратить итог исследования в бизнес-результат
Когда отчет с результатами LDP-исследования у вас на руках — …
0
63
17 января 2023
Маг в офисном кресле: как архетипы влияют на жизнь и бизнес
Консультант в проекте «Земля Стратега» Ольга Зуева в серии статей …
67
17 января 2023
Как лидеры могут расти в 3-4 раза быстрее, проработав свои Тени и Тёмные стороны
Начиная с 1896 года, мировой рекорд на марафоне улучшился почти …
61
Cookie файлы

Этот сайт использует файлы cookie для хранения информации на вашем компьютере

ХОРОШО