5600+ ч
Индивидуальной работы
20000+ ч
Работы с группой

О консультанте

Executive-коуч, ведущая сессий организационного развития, мастер фасилитации, методист тренинговых программ

Входит в состав Ассоциации русскоязычных коучей (АРК)

Направления работы

  • Коучинг команд, стратегические сессии, сессии организационного развития, фасилитация
  • Обучение коучингу и недирективному стилю управления
  • Индивидуальный коучнг первых лиц

Основные группы клиентов

  • Топ-менеджеры крупных компаний и банков
  • Генеральные директора и руководители подразделений
  • HR-партнеры и руководители HR-подразделений

Дополнительная экспертиза

  • Медиация конфликтов
  • Создание взаимопонимания в команде
  • Управление в рознице
  • Обучение и развитие персонала в корпоративном университете

Примеры успешно реализованных проектов

Серия коуч-сессий с руководителем коммерческого департамента одного из подразделений компании в сфере ТЭК
Результат: победитель номинации «Самый эффективный бизнес-кейс», конференция «Как делать».

Серия сессий стратегического развития для компании «Vodafone» (Восточная Европа)
Результат: обозначены новые стратегические направления для развития Топовой команды, внедрен ряд инноваций, разработаны и внедрены ценности, миссия и видение компании, получены конкретные результаты по стратегическим проектам.

Серия обучающих программ и мастерских по развитию лидерских компетенций для директоров заводов и коммерческих функций, «Пивоварня «Heineken»
Результат: реализованные планы развития по ключевым лидерским компетенциям.

Комплексная программа обучения коучингу для внутренних тренеров Страховой компании «Cardiff»
Результат: повышение лояльности в партнерских программах; рост продаж за счет индивидуального подхода в обучении партнерских агентов и формировании долгосрочных отношений с клиентами.

Серия коуч-сессий для владельца телекоммуникационной компании (продолжительность проекта – 1, 5 года)
Результат: вывод на рынок новой услуги, повышение доходности бизнеса.

Рекомендации

Сергей Дробушко, учредитель компании, ГК Финбридж

Сертификаты

Образование

2022-2023

Сертификационная программа «Трансформация лидерства», Harthill Consulting (Великобритания)

2019

Обучение «Ненасильственное Общение», Eva Rambala

2017-2018

SAT (Seekers After Truth), комплексная программа — семинар по психологии эннеатипов, Институт Клаудио Наранхо

2015

Семинар «Вертикальное развитие лидеров и команд», «Мета Интеграл», Дана Кармен, Джесси Маккей

2012

Обучение интегральному консультированию, MetaIntegral, США

2011

Обучающий курс Амины Нолан «Матрица лидерства»

2010

Pacific Integral (USA) совместно с Институтом Коучинга. Цикл семинаров для коуч-консультантов — «Применение интегрального подхода в работе с людьми и организациями», «Управление полярностями»

2008-2010

Серия семинаров по программе «Матрица Лидерства» Амины Нолан – международного коуч-консультанта, директора и учредителя Института Матрицы Лидерства, США, Денвер

2008

Международная Ассоциация Фасилитаторов, курс Людмилы Дудоровой «Мастер фасилитации корпоративных сессий, конференций, форумов», специальность: Мастер фасилитации

2006-2008

«Институт Коучинга», специальность: Психологическое консультирование (коучинг)

2001-2003

Проф. переподготовка при Правительстве Санкт-Петербурга по направлениям: развитие персонала, оценка и аттестация; трудовые споры

1993-1999

Санкт-Петербургский государственный университет (СПбГУ), филологический факультет, специальность: Филология (методист и преподаватель)

Клиенты

Отзывы

Елизавета Дружинина
Владелеца тренинговой компании
Яна Мельвиль для меня профессионал с большой буквы. Она одна из лучших в своем деле! Она удивительно сочетает в своей...
Подробнее
Татьяна Салминя
Директор розничной сети ИЛЬ ДЕ БОТЭ
Яна — шикарный тренер и персональный консультант! Человек, который не боится смелых подходов и дерзких решений, кто может расшевелить аудиторию...
Подробнее
Ольга Федорова
HR специалист
Самым ценным в нашей работе с Яной было то, что я смогла не просто понять, а прочувствовать, как влияет на...
Подробнее
Галина Степанцова
Предприниматель
Благодаря запросу, с которым я пришла к Яне, по одной конкретной проблеме вышли на комплекс задач для меня как для...
Подробнее
Ольга Поверго
Тренер, консультант
Яна, спасибо. Благодаря твоим вопросам, твоей поддержке и твоему искусству я в первый раз в жизни делаю то, что действительно...
Подробнее
Юрий Ким
Руководитель проекта НПО «Беркут»
Работали как по задачам проекта, так и в сфере личной эффективности. Было очень полезно рассматривать ситуации с самых неожиданных сторон...
Подробнее

Материалы

5 декабря 2022
Как уберечь компанию от энтропии
Любая система стремится к распаду. Компания — в том числе. ...
0
22
5 декабря 2022
Гибкое управление: почему оно необходимо современным руководителям
В каких лидерах сейчас нуждается бизнес?
0
34
5 декабря 2022
Феномен недирективного управления: чаще спрашивай свою команду
Статья Яны Мельвиль о важности и пользе коммуникации с командой
0
27
5 декабря 2022
Как эмпатия влияет на бизнес-результаты?
Статья Яны Мельвиль и важности проявления эмпатии в организации
0
22
5 декабря 2022
Безоценочность руководителя – путь к высокому качеству взаимодействия в команде
Интервью с Яной Мелвиль, коуч-консультантом и бизнес-тренером Института Коучинга
0
26
5 декабря 2022
Внутренние коммуникации: как построить успешную живую компанию
Статья Александра Савкина и Яны Мельвиль о важности внутренних коммуникаций
0
39
Cookie файлы

Этот сайт использует файлы cookie для хранения информации на вашем компьютере

ХОРОШО