Кейсы

Заказать проект Получить консультацию

Личное развитие

Разработать стратегию развития

Сплотить ТОП команду

Разрешить конфликт в компании

Подготовить компанию к изменениям

Повысить вовлеченность сотрудников

Повысить личную эффективность

Сессии организационного развития

Работа с конфликтами

Вертикальное развитие лидеров

Развитие команды

Коучинг для организаций

Развитие организаций

Личностный рост

Развитие лидеров

Истории клиентов

Александр Межевов

Любовь Эдикт

Людмила Купчина

Марина Арнольди

Ольга Зуева

Светлана Кокарева

Филипп Гузенюк

Яна Мельвиль

Личная работа с коучем для помощи лидеру и бизнесу

Миссия и выручка: как объединить ценности и бизнес

Трансформация собственника — трансформация бизнеса: как уверенность в себе и стратегический подход обеспечивают рост

4 минуты на прочтение

СОНАСТРОЙКА РУКОВОДИТЕЛЕЙ ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОЙ РАБОТЫ

Синергия лидеров: как проводятся сессии для топ-команд

Способы выстроить более системный подход к управлению компанией и улучшить взаимопонимание

5 минут на прочтение

Интегральный подход: процесс и результат

Как адаптироваться к новой управленческой роли: кейс успешного перехода

Как освоиться в новой управленческой роли, если у вас нет опыта? Разбираем реальные барьеры, ошибки и стратегии адаптации на примере кейса Валентины – руководителя, прошедшего путь от страха к уверенности.

3 минуты на прочтение

Создание стратегии на три года — реально?

Стратегия на три года: как создать эффективный долгосрочный план развития бизнеса

Когда первое лицо компании хочет смотреть далеко, а топ-команда — нет

3 минуты на прочтение

Демократия и/или диктатура в бизнесе?

Когда принятие правил – неизбежно

5 минут на прочтение

Миссия для успешного развития

Наш клиент — крупная многопрофильная сервисная компания. Работают на рынке более 20 лет. За это время в компании налажены рабочие процессы, но директора задались целью еще больше сонастроить команду ТОП-ов.

3 минуты на прочтение

Как доверять команде важные решения и построить долгосрочную стратегию

Как доверять команде важные решения и построить стратегию долгосрочного развития

3 минуты на прочтение

Выйти в новый регион за 180 дней: пример крупного банка

Крупный банк открыл представительство в новом большом регионе. Руководству нужно с нуля выстроить все бизнес-процессы и собрать новую команду.

2 минуты на прочтение

Как влиться в команду: импровизируй или проиграешь

Хорошая работа нужна всем. Особенно если речь идет о «компании мечты», где интересные задачи, крутая команда и реально дают карт-бланш, чтобы делать дело. Но как влиться в команду?

2 минуты на прочтение

Про силу обратной связи

Руководитель в крупной компании, несмотря на все заслуги и таланты, никак не мог пойти на повышение. С чем это связано, читайте в кейсе.

3 минуты на прочтение

Загрузить еще

1 2 3