5 150+
часов индивидуальной работы
13 500+
часов работы с группой
300+
Стратегических сессий

О консультанте

Партнер компании Integral Way, executive-коуч, руководитель направления «Стратегическое консультирование»

Работает в консалтинге с 2004 года

С 2017 года член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК)

Автор проекта «Счастье в деятельности»

Спикер конференций: «Дело года», «Стратегируй», «Retail Tech», «NoGuru Forum», «Reforum Winning The Hearts», «Бизнес со Смыслом», «Люби то, что делаешь», «Incredible Edge» (New Zealand)

В 2013 и 2014 году вошел в тройку номинантов на звание «Лучший тренер года» (Премия Trainings)

В 2014-2023 годах провел более 300 стратегических сессий в компаниях России и стран Европы и Азии

Направления работы

  • Стратегирование, сессии стратегического и организационного развития.
  • Коучинг команд топ-менеджеров и проектных команд на русском и английском языках.
  • Индивидуальный коучинг топ-менеджеров и владельцев бизнеса на русском и английском языках.
  • Проведение масштабных конференций в различных форматах (Open Space, World Cafe, Appreciative Inquiry и др.).

Основные группы клиентов

  • Учредители и владельцы бизнеса, председатели правления, вице-президенты, генеральные директора.
  • Руководители департаментов.
  • Инвесторы.

Основные задачи, решаемые клиентами

  • Разработка стратегического видения компании.
  • Освоение новой должности или нового уровня правления.
  • Повышение личной эффективности и стрессоустойчивости.
  • Выполнение амбициозных целевых показателей и планов.
  • Формирование управленческой команды и структуры управления подразделениями.

Примеры успешно реализованных проектов

Серия сессий организационного развития для группы «ИЛИМ». Проведена поддержка разработки и внедрения стратегии компании, проект по top-team-alignment, серия сессий по разработке стратегий отдельных функций.

 

Проект управления изменениями в компании МИФ в 2016–2017 году. Проведено более 8 стратегических сессий и сессий организационного развития. Организовано сопровождение первых лиц компании в режиме личного коучинга.

Результат: В 2016 году оборот компании вырос на 50% на падающем рынке.

 

Серия сессий развития управленческой команды для топ-менеджеров компании International Paper.


Результат: обеспечена адаптация топ-команды к меняющимся условиям и, по оценкам участников, внесен большой вклад в финансовый успех компании.

 

Программа «Счастье в деятельности: источники энергии в работе». В 2008–2022 гг. программа была проведена более 300 раз в открытом и корпоративном форматах, за все время существования программы ее прошло более 15000 руководителей.

Рекомендации

Келим Игорь, президент компании, Бюллетень недвижимости

Эдуард Тиктинский, председатель совета директоров, основатель и собственник, группа компаний RBI

Александр Жилов, исполнительный директор, фармацевтическая компания СЭЛВИМ

Евгений Демин, генеральный директор, SPLAT

Алеко Илиопуло, генеральный директор, Эконика

Сертификаты

Образование

2021

Обучение подходам и системе Agile, сертификат ICAgile Certified Professional ICP

2020

Harthill Leadership Development Framework — сертификационная программа

2014-2015

Embodied Practitioner, MetaIntegral, USA — программа обучения интегральному консультированию

2012

TetraDynamics, MetaIntegral, USA — программа обучения интегральному консультированию

2011

Amina Knowlan, USA: «Matrix Leadership»

Harthill Consulting – Alchemist Workparty «Создание исследовательских сообществ»

Макс и Элен Шупбах: «Стратегия и видение под углом 721 градус»

Компания Go-Training: «Основы Фасилитации»

Victor Sanches, USA: «Практики работы с намерением мексиканских индейцев»

2010

Pacific Integral (USA) совместно с Институтом Коучинга – цикл семинаров для консультантов — «Применение интегрального подхода в работе с организациями» «Управление полярностями»

2009

Babson College, USA — Symposium for Entrepreneurship Educators — Russia «Обучение и развитие предпринимателей̆»

2004-2006

Институт Коучинга, Санкт-Петербург, курс профессиональной̆ переподготовки по специальности «Коуч-консультант», бизнес-тренер

2002

Trondheim University, Norway — программа по стратегическому международному маркетингу

1998-2003

СПбГУ Экономический̆ Факультет, первое высшее образование по специальности «экономист», «преподаватель экономики»

Клиенты

Кейсы

Как влиться в команду: импровизируй или проиграешь
Хорошая работа нужна всем. Особенно если речь идет о «компании мечты», где интересные задачи, крутая команда и реально дают карт-бланш, чтобы делать дело. Но как влиться в команду?
2 минуты на прочтение

Отзывы

Максим Булдаков
Руководитель Дистрибуционно-розничного бизнеса по России и Восточной Европе
Итогом сессии явилось новое ощущение того, что мы действительно делаем с Клиентом одно дело и идем одним путем; понимание того...
Подробнее
Организаторы программы «Практикум для директоров»
В чем ценность тренинга «Счастье в деятельности. Источники энергии в работе» именно для нас? Что он привнес в основную программу...
Подробнее
Игорь Дубов
Руководитель проектов по развитию компетенций контроля управления, Леруа Мерлен
Наша компания уделяет большое внимание развитию сотрудников, их профессиональному и личностному росту. Руководители проходят 2-4 тренинга в год, получая большое...
Подробнее
Михаил
Старший управляющий директор банка
Уважаемый Филипп Викторович! Выражаю Вам признательность за проведение интерактивного мастер-класса для участников Стратегической сессии. Благодарим Вас за качественную подачу материала, индивидуальный подход...
Подробнее
Вероника Янковская
PR-менеджер Группы компаний Агропросперис
Как пройти путь от наемного сотрудника до инвестора? И сделать это всего за один день. Именно этот вопрос был ключевым...
Подробнее
Елена Гаффорова
Гаффорова Елена Борисовна
Директор Школы экономики и менеджмента ДВФУ
От лица организаторов XII Дальневосточного HR- Форума благодарим Вас за яркое и успешное выступление на значимом событии нашего региона —...
Подробнее
Мартынов А.С
Начальник Управления обучения и развития персонала АО «ОТП Банк»
Выражаю благодарность за проведение «стратегической сессии развития компетенций». Отмечаю высокий уровень качества на каждом этапе совместной работы. За высокий уровень...
Подробнее
Артем Степанов
СЕО издательства МИФ
До встречи с Филиппом Гузенюком и первой стратегической сессии на плоскость командообразования и групповой динамики никто в компании не обращал...
Подробнее
Алина
Председатель правления банка
Мой запрос был связан с повышением личной эффективности.  Я получила глубокую проработку своих страхов, причин недовольства собой, наглядные примеры решений и...
Подробнее
Тиктинский
Эдуард Тиктинский
Председатель совета директоров, основатель и собственник группы RBI
Я могу сказать, что наша работа с Филиппом дала колоссальный рывок как мне лично так и компании. Филипп является уникальным личным...
Подробнее
Александр Жилов
Александр Жилов
Исполнительный директор
Я познакомился с Филиппом 3 года назад, когда он проводил у нас стратегическую сессию. Меня очень вдохновил его подход. С...
Подробнее
Наталья Бузова
Наталья Александровна Тузова
Исполнительный директор
Стратегические сессии мы проводим не первый год, но обычно количество участников не превышало 30 человек. В этом году мы решили...
Подробнее
Дина
Дина
Заместитель генерального директора по управлению персоналом в банке
На сессиях нашего клуба директоров мы обычно выслушиваем бизнес-повестку, делимся опытом с коллегами, все это разбавляют вебинары и выступления интересных...
Подробнее

Медиа

16 января 2023
Как найти в работе радость
Статья Филиппа Гузенюка о трех уровнях смыслов в деятельности
868
Cookie файлы

Этот сайт использует файлы cookie для хранения информации на вашем компьютере

ХОРОШО