Светлана Кокарева

6500+ ч
Индивидуальной работы
4200+ ч
Работы с группой

О консультанте

  • Executive-коуч, фасилитатор, супервизор, эксперт в теме «Вертикальное развитие лидеров»
  • Авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Prоfile (индивидуальный Профиль Развития Лидерства)
  • Член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК)
  • Преподаватель и ведущий Лаборатории индивидуального коучинга
  • В профессии с 2007 года как индивидуальный коуч и ведущий групповых процессов
  • 12 лет опыта руководства юридическим отделом крупной научно-производственной компании

Направления работы

  • Индивидуальный коучинг первых лиц, ТОП-менеджеров, менеджеров среднего звена
  • Дебрифинг результатов LDP-исследования и коуч-сопровождение
  • Тренинги и фасилитационные процессы
  • Супервизии для руководителей
  • Супервизии для коучей
  • Менторинг коучей

Основные группы клиентов

  • Генеральные и исполнительные директора, заместители гендиректоров крупных и средних компаний, в том числе производственных
  • Руководители коммерческих направлений, департаментов закупок и продаж
  • Руководители HR-департаментов, T&D-направлений

Основные задачи, решаемые клиентами

  • Переход на новый уровень лидерства (логики действий) по модели Вертикального развития лидерства
  • Повышение устойчивости лидера в условиях высоких вызовов
  • Подготовка к вступлению в новую должность, адаптация в новой позиции/должности, расширении зон влияния и ответственности
  • Повышение качества жизни (work-life balance) через работу со смыслами и создания долгосрочного видения
  • Развитие навыков самотрансформации лидера, прохождения трансформационных кризисов, развитие в сложных условиях.
  • Разрешение конфликтов в командном взаимодействии, медиация конфликтов
  • Переход от операционной к стратегической роли управления бизнесом

Дополнительная экспертиза

  • Коммуникации — построение отношений, взаимодействие как внутри компании, так и с внешними партнерами
  • Повышение эффективности продаж
  • Невербальный коучинг: практики эффективного присутствия и влияния
  • Структурные, организационные расстановки, в том числе, индивидуально

Примеры успешно реализованных проектов

Составление Профиля развития лидерства (LDP-исследование) для вновь назначенного директора департамента производственного холдинга и серия коуч-сессий (10 встреч)
Результат: выстроена позиция руководителя, позволившая решить все поставленные задачи, в том числе налажена система делегирования в департаменте, создана стратегия развития функции, и успешно прошла горизонтальная адаптация в команде директоров холдинга.

10 коуч-сессий с исполнительным директором
Результат: успешная адаптация на новой позиции, в том числе трансформация собственной управленческой роли и пересмотр принципов взаимодействия с сотрудниками, что привело к повышению личной эффективности.

10 коуч-сессий с руководителем компании оптовой торговли с целью повышения личной эффективности, качественного изменения взаимодействия внутри подразделения
Результат: произошел пересмотр своей позиции как руководителя, расширен репертуар управленческих инструментов, повысилось качество взаимодействия с коллегами (удалось научиться договариваться быстрее и с меньшими эмоциональными затратами).

Рекомендации

Фатма Алиева, ЦЖЗ «Фемина», учредитель и генеральный директор

Алексей Салькинов, ГК «Доходный Дом», соучредитель

Володкина Ольга, АО ЛК «Европлан», административный директор

Яковлев Антон, Производственная компания «Играмир», собственник

Сертификаты и благодарности

Образование

2022-2023

Курс Ирины Розенберг «Системная терапия. Работа с полем»

2021-2022

Сертификационный курс АРК «Супервизор коучей»

2021

Обучение подходам системы Agile, сертификат ICAgile Certified Professional ICP Coaching Agile Transitions

2020-2021

Программа для авторизованных консультантов Harthill Leadership Development Framework. Продвинутый уровень

2019-2020

С. Гиллиген, Р. Дилтс. Генеративный подход к изменениям. Генеративный коучинг

2019

«Ненасильственное Общение», Eva Rambala

2017-2018

SAT (Seekers After Truth), комплексная программа семинар по психологии эннеатипов, Институт Клаудио Наранхо

Сертификационная программа Harthill Consulting (Великобритания) «Трансформация лидерства»

2016-2017

Сертификационный курс «Невербальный коучинг. Система 5 колец» Стюарта Хеллера (МШНК)

2015

Семинар «Вертикальное развитие лидеров и команд», «Мета Интеграл», Дана Кармен, Джесси Маккей, США

2012

Leadership Embodiment — Integration Management Training (Mark Walsh, UK) «Воплощенное лидерство Интегративный управленческий тренинг

2011

Arnold&Amy Mindell, цикл «Процессуальная работа, духовные традиции»

2008

Технология «Открытое пространство» (Open Space Technology)

2006-2008

Институт Коучинга Санкт-Петербург, курс профессиональной переподготовки по специальности «психологическое консультирование (коучинг)»

2005–2006

СПб Академия психосоциальных технологий, специальность — деловая психология

1990–1996

СПбГУ, специальность: юриспруденция

Клиенты

Кейсы

Как «выключить» друга и «включить» руководителя
Как «выключить» друга и «включить» руководителя
Собственник частной медицинской клиники тянет все на себе, делая 70% выручки компании. Руководитель буквально тонет в операционке, работая 24/7, не имея времени на отдых.
3 минуты на прочтение

Отзывы

Ольга Володкина
Ольга Володкина
Административный директор АО ЛК «Европлан»
Хочу выразить Светлане Кокаревой огромную благодарность за работу, за мое движение в развитие и даже за выбор нового интересного направления...
Подробнее
Светлана
Светлана
Руководитель управления по работе с персоналом
Основное направление над чем работали со Светланой — бизнес запросы. За 6 месяцев удалось проработать все актуальные и важные для...
Подробнее
Фатма Алиева
Учредитель и главный врач Центра женского здоровья «Фемина»
Наша работа со Светланой Кокаревой касалась двух основных областей: моей клиники и моего внутреннего состояния. За время работы появилось ощущение...
Подробнее
Олег Кочемасов
Олег Кочемасов
Исполнительный директор ОАО «Электрощит» (АО «Шнейдер-Электрик»)
Со Светланой Кокаревой работал в течение полугода. После моего перехода в декабре 2015 г. на новую позицию мне понадобилась поддержка...
Подробнее
Татьяна Алмазова
Татьяна Алмазова
Руководитель Северо-Западного университета коучинга, коуч, бизнес-консультант
Сессии со Светланой динамичны и результативны. С какой бы сферой мы не работали — бизнес, взаимоотношения, профессиональное и личное развитие...
Подробнее
Наталья Молчанова
Наталья Молчанова
Президент Группы компаний «ЭГО Транслейтинг», Председатель Комитета Союза промышленников и предпринимателей Санкт-Петербурга по международному сотрудничеству
Я выражаю свою благодарность моему коучу Светлане Кокаревой. У меня большой опыт работы с разными консультантами (как личными, так и...
Подробнее
Свиридов Виталий
Генеральный директор компании "7ЦВЕТОВ" СЗ
Выражаем благодарность Светлане Кокаревой за проведенные сессии организационного развития и персональный коучинг сотрудников в компании 7ЦВЕТОВ Северо-Запад. В результате проведенных сессий...
Подробнее
Ярослава
Ярослава
Начальник департамента в крупном банке
Я обратилась к Светлане за помощью в поиске скрытых резервов для достижения командного результата. За время работы запрос остался тем...
Подробнее
Антон Яковлев
Антон Яковлев
Учредитель и директор компании «Играмир»
За время нашей регулярной работы в коучинге со Светланой весь мой бизнес, как и уровень решаемых задач, выросли в несколько...
Подробнее
Наталья Нечаева
Наталья Нечаева
Владелец и генеральный директор агентства недвижимости «Графский»
Я стала работать со Светланой в непростой жизненный период, когда разрушился мир, на который я опиралась, а новый еще не...
Подробнее
Сергей Шерстобитов
Владелец и генеральный директор группы компаний Angara
В корпоративной культуре нашей Компании заложена опора на силу команды и командного взаимодействия, на отношение друг к другу как к...
Подробнее

Материалы

5 декабря 2022
Как найти идеального руководителя
Как логика действия руководителя определяет масштабы решаемых им задач.
0
31
5 декабря 2022
Зачем Стратеги запрашивают обратную связь
Как вы себя чувствуете, когда вас критикуют?
100
5 декабря 2022
Изменения для Достигателя — Индивидуалиста — Стратега
Перемены обрушиваются на нас непрерывным потоком. Каждый час мир вокруг ...
78
5 декабря 2022
LDP-дебрифинг изнутри: как превратить итог исследования в бизнес-результат
Когда отчет с результатами LDP-исследования у вас на руках — ...
0
63
5 декабря 2022
Анатомия LDP: кому, куда и зачем
Консультант «Земли Стратега» Светлана Кокарева о сути, смысле и эффектах ...
52
5 декабря 2022
«Если тебе около 40, тебе осталось примерно 20 отпусков — и в ящик…»
Статья о самом, по нашим наблюдениям, остром, «кровавом» кризисе взрослого ...
0
39
5 декабря 2022
«Все трюки выполнены профессиональными каскадерами. Пожалуйста, не пытайтесь повторить самостоятельно!»
Мы всегда поддерживаем желание человека ответить на вопрос «кто же ...
0
39
Cookie файлы

Этот сайт использует файлы cookie для хранения информации на вашем компьютере

ХОРОШО