Корпоративные ретриты

Найдите новые смыслы и возможности в бизнесе и повысьте качество взаимодействия в команде

Оставить заявку

Корпоративный ретрит

— это процесс для команды руководителей, проходящий в уединении и удалении от шумных городов, чтобы:

• Взглянуть «со стороны» на происходящие процессы внутри команды и в бизнесе

• Найти новые возможности развития

• Улучшить взаимодействие и взаимопонимание в команде

• Принять решения, качественно отличающиеся от тех, что могут быть приняты в привычном режиме

В конечном счете цель корпоративного ретрита — помочь командам и бизнесу в целом стать более эффективными и продуктивными.

Корпоративный ретрит необходим:

Нужно найти принципиально новые решения

Топ-команда работает в очень интенсивном режиме: людям необходимо «перезагрузиться», чтобы оставаться эффективными и не «выгореть»

Нужно достичь настоящей договоренности по сложным вопросам

Есть ощущение тупика и необходимо из него выйти

Команда географически рассредоточена и нужно усилить контакт между сотрудниками

Требуется улучшить качество взаимодействия между ключевыми сотрудниками

Есть потребность научиться использовать интуицию и телесную разумность для принятия решений

Команде необходимо научиться создавать синергию

Корпоративный ретрит обеспечивает прорыв, трансформацию, преобразование команды за 5-10 дней интенсивной интегральной работы в контексте природы.

За счет чего?

Тишина и медитация создают возможность слышать интуитивные озарения.

Совместные специальные практики работы в группе создают синергетические эффекты в команде.

Практики работы с теневыми аспектами команды помогают трансформировать препятствия в ресурсы.

Соприкосновение с истинными чувствами и интеграция золотых неиспользуемых аспектов ведут к аутентичности, органичности бизнеса, созданию живой системы, способной развиваться в любых условиях.

Интенсивное проживание непривычных, новых практик создает кумулятивный эффект.

В результате изменяется состояние как отдельных членов команды, так и коллективной энергии, что обеспечивает расширение возможностей, ломку стереотипов, увеличение гибкости и мобильности.

Корпоративные ретриты - Александр Савкин

Роль ведущих:

• Помогают вам креативно думать, выходить из привычных коридоров мышления и эмоциональных захватов

• Направляют ваше внимание на то, что вы не замечаете, но это влияет на обсуждаемые вопросы. Это неявное проявляется через вашу речь, поведение, интонации, эмоции. Помогают учесть это влияние при принятии решений.

• Обращают ваше внимание на повторяющиеся паттерны, парадоксы и противоречия – как персональные, так и командные, и помогают изменить их в нужном вам направлении

• Помогают осознать и определить сложности, а также выявить ресурсы и использовать их полностью

• Обучают практикам, повышающим осознанность, концентрацию внимания и широту восприятия

• Способствуют тому, чтобы вы по-настоящему договорились и за счет этого быстро и согласованно продвигались в нужном направлении

Подобрать консультанта

Место проведения

В зависимости от ваших задач и текущего состояния команды мы предложим подходящее место для проведения ретрита, в котором обязательно будут присутствовать:

безопасная окружающая среда, тишина и чистый воздух
зал с оборудованием для занятий
качественное питание

Состав участников

Возможное количество участников — от 3 (совет директоров, соучредители) до 150 (топ-менеджмент глобальной компании, все руководители региональных отделений).

Оставить заявку