Фасилитация совещаний
Обеспечьте результативность, управляемость и вовлеченность всех участников на ваших встречах
Оставить заявкуФасилитация
относится к процессу организации и проведения совещаний продуктивным и эффективным образом. Цель фасилитации — помочь группе достичь поставленных целей и добиться прогресса в решении важных вопросов.
Фасилитация необходима, когда:
Зачем нужен фасилитатор
Роль фасилитатора состоит в том, чтобы создать среду, способствующую эффективному общению и сотрудничеству между участниками, а также помочь группе эффективно и быстро достичь своих целей.
Фасилитатор не несет ответственности за принятие решений от имени группы, а скорее помогает найти собственные в духе сотрудничества и вовлеченности.
Подобрать консультанта
Фасилитатор не несет ответственности за принятие решений от имени группы, а скорее помогает найти собственные в духе сотрудничества и вовлеченности.
Ключевые компетенции фасилитатора:
• Управление ходом обсуждения и поддержание его в нужном русле
• Помощь в выявлении и разрешении конфликтов или препятствий
• Обеспечение принятия решений и совершения действий
• Предоставление поддержки участникам, чтобы каждый чувствовал себя услышанным и ценным
Что вы получите
По итогам совещания с фасилитатором вы заметите:
• Улучшение коммуникации и сотрудничества между членами команды
• Лучшее принятие решений и решение проблем
• Большую заинтересованность и приверженность компании
• Более позитивную и уважительную рабочую культуру
• Повышение уровня вовлеченности всех членов команды и доверия внутри группы
В конце встречи участники получают определенный, понятный и зафиксированный результат со списком ответственных лиц, с которым они могут работать и достигать поставленных целей.
Проводя встречи структурировано и результативно, компании помогают командам работать более эффективно, что приводит к лучшим решениям. Фасилитация также создает позитивную и инклюзивную рабочую среду, которая полезна как для отдельных членов команды, так и для организации в целом.
• Улучшение коммуникации и сотрудничества между членами команды
• Лучшее принятие решений и решение проблем
• Большую заинтересованность и приверженность компании
• Более позитивную и уважительную рабочую культуру
• Повышение уровня вовлеченности всех членов команды и доверия внутри группы
В конце встречи участники получают определенный, понятный и зафиксированный результат со списком ответственных лиц, с которым они могут работать и достигать поставленных целей.
Проводя встречи структурировано и результативно, компании помогают командам работать более эффективно, что приводит к лучшим решениям. Фасилитация также создает позитивную и инклюзивную рабочую среду, которая полезна как для отдельных членов команды, так и для организации в целом.
Наши консультанты
Смотреть всеАлександр Савкин
Соучредитель компании Integral Way, executive-коуч, фасилитатор, медиатор конфликтов партнеров по бизнесу
Подробнее о консультанте
Марина Данилова
Соучредитель, управляющий партнер и методолог в компании Integral Way,
executive-коуч, психолог
Подробнее о консультанте
executive-коуч, психолог
Татьяна Бараусова
Executive-коуч, фасилитатор, бизнес-тренер, авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Profile
Подробнее о консультанте
Ольга Зуева
Executive-коуч, супервизор, фасилитатор, ведущий сессий организационного и стратегического развития, коуч-мастер
Подробнее о консультанте