Индивидуальный коучинг для руководителей

Поможем развивать компанию и бизнес через работу с лидерами, развитие их качеств и компетенций, трансформацию мышления

Оставить заявку

Коучинг ― формат открытого сотрудничества

Цель коучинга ― реализация потенциала и талантов клиента. В контексте организации это партнерство направлено на достижение конкретных целей бизнеса, повышение эффективности корпоративной культуры и компании в целом.

Однако это не значит что, работа ведется только в разрезе профессиональной деятельности. На сессиях коуч всегда затрагивает личное ― мотивацию, решительность, стремление к изменениям.

Оставить заявку

Когда необходим коуч в организации:

Есть ощущение, что команда не доверяет, не слышит лидера

Есть проблемы с делегированием

Лидер не справляется с объемом поставленных задач

Ощущается эмоциональное напряжение

Между лидером и другими сотрудником назревает конфликт

Требуется помощь со вступлением в новую должность

Лидер не может объединить команду вокруг общей цели

Решения принимаются медленно, а результат не всегда удовлетворителен

Лидер “уперся в потолок” и не понимает, куда дальше двигаться

Есть потребность в повышении эффективности лидера

Отсутствует уверенность при ведении переговоров

Лидер не может быстро адаптироваться к изменениям

Work-life balance лидера нарушен

Есть желание расширить карьерные возможности сотрудников

В чем заключается роль коуча?

Создание безопасного пространства через безоценочное присутствие. На сессии клиент может позволить себе быть разным ― несовершенным, открытым или ранимым.

Помощь клиенту в обнаружении того, чего раньше он не замечал. Обретая полную картину, он способен делать лучший для себя выбор.

Сопровождение клиента в новых начинаниях. Коуч, как проводник, идет рядом, поддерживает и помогает продвигаться осознанно.

Помощь в преодолении преград на пути трансформации. Когда человек начинает меняться ― внешняя система начинает сопротивляться. Коуч является тем, кто помогает преодолеть этот «встречный ветер» на пути.

Как проходит работа

Оставить заявку

Как правило, коучинг состоит из серии регулярных встреч. Наиболее распространенная продолжительность встреч ― 50-60 минут раз в 10-15 дней.

На протяжении всего процесса клиент ― мастер содержания: он приносит на встречу конкретные ситуации, рассуждения и цели; коуч ― мастер процесса и пространства: он слушает, задает вопросы, суммирует, перефразирует и использует средства и техники, способствующие осознанию клиентом его «слепых зон».

В результате клиент:

● Получает взгляд на себя со стороны

● В своих переживаниях лучше различает то, что относится к нему, а что ― к его окружению

● Анализирует, как его видение ситуации дает ему возможность влиять самому и какие полномочия он отдает другим

● Определяет, на что клиент может оказывать влияние, а на что нет

● Формулирует новые стратегии поведения, чтобы изменить функционирование системы