Индивидуальный коучинг для руководителей

Поможем развивать бизнес через работу с лидерами, развитие их качеств и компетенций, трансформацию мышления

Оставить заявку

Индивидуальный коучинг для руководителей

Это персональный подход к профессиональному и личностному развитию руководителя. Выстраивается с учетом общей стратегии развития компании.

Коучинг помогает развивать лидерские качества, создавать новые стратегия поведения, находить лучшие решения и использовать потенциал команды для достижения целей компании.

Оставить заявку

Индивидуальный коучинг поможет руководителю:

Быстро освоить новый объем полномочий на новой должности;

Научиться принимать и реализовывать решения с высокой «ценой» и большим риском;

Ставить и достигать амбициозные цели в рамках стратегии компании;

Удерживать, развивать и вовлекать команду;

Установить work-life баланс, действовать в рамках личной продуктивности;

Научиться разрешать конфликты и выстраивать обратную связь с коллегами и партнерами;

Избежать выгорания и снижения мотивации у себя и команды;

Совершить качественный скачок и перейти на новый уровень профессионального развития.

Процесс

Выбор коуча руководителем-клиентом через пробные короткие сессии с 2-3 консультантами.

Формирование целей на коучинг на первой сессии.

Опционно: трехсторонняя встреча с непосредственным руководителем (коуч, клиент и его руководитель) для согласования целей, ожиданий и маркеров результата.

5-15 сессий коучинга по 50-60 минут с периодичностью два раза в месяц. Темы встреч выбирает руководитель, который проходит коучинг.

Опционно: взаимные отчеты коуча и клиента по результатам каждой сессии.

Заключительная трехсторонняя встреча с подведением итогов.

Принципы такого коучинга:

• Конфиденциальность: коуч не обсуждает содержание сессий ни с кем кроме своего клиента.

• Целенаправленность: коуч помогает клиенту сформулировать истинные цели, исследовать свою мотивацию и придерживаться выбранного вектора развития.

• Целостность: коуч помогает клиенту лучше осознавать все аспекты личности, влияющие на обсуждаемую тему — эмоции и чувства, мысли и убеждения, устойчивые реакции и стратегии, в том числе вытесняемые или ранее неосознанные.

• Практичность: коуч помогает найти небольшие простые шаги для изменений, внедрить их в свою рабочую практику и постепенно на их основе создать новые стратегии поведения.