Управленческая супервизия

Обеспечьте эффективное функционирование организации и развитие сотрудников.

Оставить заявку

Управленческая супервизия

— процесс, направленный как на поиск решений для конкретных сложных ситуаций из практики участников, так и на развитие управленческих компетенций участников.

В процессе супервизии участники обмениваются опытом, осваивают новые подходы к управлению, анализируют сложные кейсы и лучшие практики, ищут решения, которые могут использовать в сложных ситуациях, формулируют задачи на развитие и обучение.

Цели для участников

• Осмыслить собственный опыт управления, своё влияние на сотрудников и партнеров.

• Найти лучшие решения для своих кейсов и способы управления своим поведением.

• Найти триггеры, которые приводят к сложным ситуациям в управлении сотрудниками/отношениях с партнерами.

Формат работы

  • Онлайн
  • Длительность — 2 часа
  • Разбор 1 кейса
Оставить заявку

В результате супервизии вы получите

Взгляд на вашу сложность от ведущей процесса, которая ежедневно помогает управленцам находить нетривиальные решения в том числе в условиях кризиса.

Выход из привычного коридора мышления, опыт нахождения out-of-the-box решения.

Отличающиеся от вашей, точки зрения на сложную ситуацию от людей с опытом в бизнесе.

Варианты выхода из сложной ситуации.

Источники энергии для дальнейших действий.

Роль ведущего

• помогает увидеть кейс с разных сторон;

• показывает все скрытые взаимосвязи и факторы, влияющие на ситуацию;

• помогает найти точки повышения эффективности и построить план развития.
Оставить заявку

Наши консультанты

Смотреть все
Александр Савкин
Соучредитель компании Integral Way, executive-коуч, фасилитатор, медиатор конфликтов партнеров по бизнесу
Подробнее о консультанте
Марина Данилова
Соучредитель, управляющий партнер и методолог в компании Integral Way,
executive-коуч, психолог
Подробнее о консультанте
Татьяна Бараусова
Executive-коуч, фасилитатор, бизнес-тренер, авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Profile
Подробнее о консультанте
Филипп Гузенюк
Партнер в компании Integral Way, executive-коуч, руководитель направления «Стратегическое консультирование», медиатор конфликтов партнеров по бизнесу
Подробнее о консультанте
Ксения Худякова

Остались вопросы?

Мы с радостью на них ответим!
Задать вопрос
Cookie файлы

Этот сайт использует файлы cookie для хранения информации на вашем компьютере

ХОРОШО