Интегрально — это как?

Представьте, что вы принимаете решение, куда идти, с закрытыми глазами. Стало некомфортно? А что будет, если принимать решения таким же образом в бизнесе? Спойлер: получится, скорее всего, не очень.

Поэтому для успешного лидерства и бизнеса придётся становиться лидером-интегратором, способным создавать и развивать антихрупкие команды и процветать в условиях неопределенности. А главное — видеть ситуацию целостно. То есть интегрально.

А что значит «интегрально»?

Это подход, когда вы понимаете все взаимосвязи в развитии и точки, где они сходятся. С помощью него вы увидите внутренние и внешние коллективные и индивидуальные факторы. Тогда как в жизни мы чаще всего строим свое мнение и принимаем решения основываясь лишь на паре аспектов, особенно в стрессовых ситуациях.

Когда нужен именно интегральный подход?

• Когда задачи требуют актуальных изменений образа жизни
• Нужна новая стратегия восприятия и поведения;
• Необходимо иметь максимальную возможную легкость и устойчивость на пути изменений
• Важно сохранить включение и опору на существующий опыт и способности обеспечивает возможности для формирования нового
• Бизнесу нужен тот, кто обеспечит согласованность в команде, улучшит обратную связь, наладит взаимопомощь и поможет команде пройти через изменения. Те, кто внедрил в дело интегральные технологии, уверенно опережают конкурентов.

Интегральный подход  учит видеть двигаться к цели целостно, опираясь на четыре квадранта, учитывая все стороны работы и состояния предпринимателя:

• Внутренние переживания («Я») — как вы себя чувствуете, какие мысли и намерения заставляет вас двигаться к цели и поддерживает вас, а что «вставляет палки в колеса»
• Отношения с другими («Мы») — как складываются взаимодействия с командой и партнёрами, какие коллективные смыслы вас объединяют… или разъединяют
• Поведение («Оно») — как вы выполняете задачи, какие у вас есть устойчивые модели поведения, видимый уровень энергии
• Система («Они») — как устроена система власти и контроля в компании, какими принципами и процессами обеспечена устойчивость бизнеса

Если переносить это на конкретные направления, то это значит, что двигаться по пути интегрального развития — значит в четырех направлениях одновременно: взрослеть, очищаться, пробуждаться и проявляться.

Как это делать?

GROW UP. Взрослеть
Замечать больше факторов, видеть больше взаимосвязей и взаимозависимостей, расширяться и усложняться. Для этого необходимо получать новые знания, практиковать интегральное видение и сознание. Изучать другие культуры и людей, замечать, как они взаимодействуют, как решают сложные задачи. Формировать привычку давать внимание всем аспектам жизни. Читать сложные книги, брать из них мудрость.

СLEAN UP. Очищаться
Растём мы сами – растёт и наша «тень». Теневые аспекты всегда будут с нами, нужно исследовать и находить их, чтобы эффективно управлять. Для этого нужно постоянно запрашивать качественную обратную связь своего окружения. Также исцеляться через психотерапию, практики у специалистов.

WAKE UP. Пробуждаться
Выстраивать свой образ жизни, создавать новые привычки. Это забота о здоровье (сон, питание, спорт, режим), об эмоциональном состоянии (объятия, прикосновения) и сознании (медитация, йога, цигун и т. п.).

SHOW UP. Проявляться
Это значит – действовать! Принять ответственность и прокладывать собственный путь. Никогда не останавливаться, участвовать, расширять взаимные обязательства и создавать новое внутри сообществ, сеять больше мира и добра в коллективах и семьях. Не забывать делать ритуалы завершения, присваивать свои достижения и праздновать результаты.