Вертикальное развитие лидеров

Освоите базовые навыки, позволяющие развивать новые роли и тактики в своей деятельности

Оставить заявку

Цель программы

Знакомство участников с теорией Вертикального развития лидеров , исследование собственной логики действия и ее влияния на успех.

Программа позволит участникам:

Получить представления о передовых подходах в осуществлении трансформационных изменений на личностном и организационном уровне.

Использовать элементы теории Вертикального Развития Лидеров как для собственного профессионального роста, так и для помощи в развитии партнеров и сотрудников.

Познакомиться с передовыми идеями и подходами для создания команды стратегов.

Расширить кругозор, попробовать разные подходы анализа и оценки.

В основе концепции Вертикального развития лидеров

13 лет практического опыта ведущих в области развития лидеров в программах личного и корпоративного развития

Теория Билла Торберта о логиках действия

Теория Сюзанны Кук-Гройтер

Модель компетенций Integral Embodied Practitioner, Meta Integral, США

Модель 14 компетенций современных лидеров Барретта Брауна, США

Структура программы

Блок 1: Модель вертикального развития лидеров

• Самодиагностика

• Создание карты текущих задач развития участников

Блок 2: Лучшие практики вертикального развития руководителей

Лучшие практики вертикального развития руководителей, подобранные исходя из индивидуальных кейсов участников группы с реальными примерами применения

Блок 3. Проработка текущего бизнес-контекста и внутренней логики действия участников и их команд

• Определение ключевых сильных сторон и зон развития команды для задач бизнеса

• Применение подхода при работе с командой

• Практики для развития команды

Блок 4. Логика действия Стратег

• Освоение практик для выхода на новый уровень мышления и действия, развития доступа к логике действия Стратег

• Практики, позволяющие развивать способность к проведению трансформаций систем и созданию команд с логикой действия Стратега

Форматы работы

Данная программа проводится онлайн и оффлайн, мастер-классы и тренинги от 1,5 часов до 2 дней (в зависимости от продолжительности и формата изменяется глубина программы, количество практик и степень проработки).
Оставить заявку

Наши консультанты

Смотреть все
Александр Савкин
Соучредитель компании Integral Way, executive-коуч, фасилитатор, медиатор конфликтов партнеров по бизнесу
Подробнее о консультанте
Марина Данилова
Соучредитель, управляющий партнер и методолог в компании Integral Way,
executive-коуч, психолог
Подробнее о консультанте
Татьяна Бараусова
Executive-коуч, фасилитатор, бизнес-тренер, авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Profile
Подробнее о консультанте
Филипп Гузенюк
Партнер в компании Integral Way, executive-коуч, руководитель направления «Стратегическое консультирование», медиатор конфликтов партнеров по бизнесу
Подробнее о консультанте
Ксения Худякова

Остались вопросы?

Мы с радостью на них ответим!
Задать вопрос
Cookie файлы

Этот сайт использует файлы cookie для хранения информации на вашем компьютере

ХОРОШО