
Юлия Волкова
О консультанте
Я верю, что человек может многое изменить и достичь, начав с изменения самого себя.
Более 14 лет управленческого опыта в области оптовых продаж, опыт построения и открытия бизнеса с нуля в сфере поставоки обслуживания промышленного оборудования B2B: закончила корпоративную карьеру
Построение и трансформация отдела продаж, выстраивание коммуникативных навыков в команде
Более 4 лет опыт выстраивания организационной и управленческой структуры на уровне федерального регионального подразделения
Большой опыт запуска организационных изменений, с внедрением информационной системы на уровне всей компании, сопровождение в процессе изменениявнутри компании
Направления работы
- Генеральные директора
- Предприниматели
- ТОП-менеджеры
- Директора департаментов
- Руководители подразделений
Корпоративные клиенты
- Проектное бюро VDC, ОТЭКО, Газэнергоэкспертиза, Bonex Group
Задачи, решаемые клиентами
- Прохождение трансформаций и внедрение изменений в компании с минимальным сопротивлением
- Внедрение новых систем и подходов при сохранении вовлеченности сотрудников
- Создание личного бренда и репутации на новом этапе развития
- Ведение за собой людей через компетенции и доверие
- Преодоление синдрома самозванца и наращивание компетенций на новом уровне развития
- Формирование роли стратегического партнера вместо позиции исполнителя
- Адаптация к новым вызовам в жизни и карьере мягко, без выгорания
- Построение стратегии и развития новых направлений бизнеса
Примеры успешно реализованных проектов
Сопровождение производственной компании в процессе внедрения 1C:ERP на протяжении 8 месяцев
48 часов фасилитации совещаний с ТОП-командой, индивидуальное сопровождение стейкхолдеров проекта.
Результат: сформирована проектная команда, согласованы и реализованы этапы внедрения проекта
Индивидуальное сопровождение в течении года собственника бизнеса
Результат: рост бизнеса х2, перестроил структуру управления и открыл новое бизнес-направление
Индивидуальное сопровождение финансового директора в процессе перехода в ТОП-команду 6 месяцев.
Результат: переход от исполнителя к партнеру в бизнесе, уверенное принятие ответственности за новые задачи, выходящие за пределы текущего опыта
Образование
2024
Семинар «Shadow Work — Работа с Тенью», Светлана Ормане и Евгения Вернергольд