570+
Индивидуальной работы
470+
Работы с группой

О консультанте

Я верю, что человек может многое изменить и достичь, начав с изменения самого себя.

Более 14 лет управленческого опыта в области оптовых продаж, опыт построения и открытия бизнеса с нуля в сфере поставок и обслуживания промышленного оборудования B2B: закончила корпоративную карьеру

Построение и трансформация отдела продаж, выстраивание коммуникативных навыков в команде

Более 4 лет опыт выстраивания организационной и управленческой структуры на уровне федерального регионального подразделения

Большой опыт запуска организационных изменений, с внедрением информационной системы на уровне всей компании, сопровождение в процессе изменения внутри компании

Направления работы

  • Генеральные директора
  • Предприниматели
  • ТОП-менеджеры
  • Директора департаментов
  • Руководители подразделений

 

Корпоративные клиенты

  • Проектное бюро VDC, ОТЭКО, Газэнергоэкспертиза, Bonex Group

Задачи, решаемые клиентами

  • Прохождение трансформаций и внедрение изменений в компании с минимальным сопротивлением
  • Внедрение новых систем и подходов при сохранении вовлеченности сотрудников
  • Создание личного бренда и репутации на новом этапе развития
  • Ведение за собой людей через компетенции и доверие
  • Преодоление синдрома самозванца и наращивание компетенций на новом уровне развития
  • Формирование роли стратегического партнера вместо позиции исполнителя
  • Адаптация к новым вызовам в жизни и карьере мягко, без выгорания
  • Построение стратегии и развития новых направлений бизнеса

Примеры успешно реализованных проектов

Сопровождение производственной компании в процессе внедрения 1C:ERP на протяжении 8 месяцев
48 часов фасилитации совещаний с ТОП-командой, индивидуальное сопровождение стейкхолдеров проекта.
Результат: сформирована проектная команда, согласованы и реализованы этапы внедрения проекта

Индивидуальное сопровождение в течении года собственника бизнеса
Результат: рост бизнеса х2, перестроил структуру управления и открыл новое бизнес-направление

Индивидуальное сопровождение финансового директора в процессе перехода в ТОП-команду 6 месяцев.
Результат: переход от исполнителя к партнеру в бизнесе, уверенное принятие ответственности за новые задачи, выходящие за пределы текущего опыта

 

Образование

2024

Семинар «Shadow Work — Работа с Тенью», Светлана Ормане и Евгения Вернергольд

2021-2024

Институт Коучинга (Санкт-Петербург), программа «Интегральные технологии развития людей и организаций»

2023

Семинар «Shadow Work — Работа с Тенью», ведущие Елена Гарнова, Ирина Костюнина и Ольга Зуева

2017-2018

Академия бизнеса EY (Москва), Программа «Лидерство»

2011-2015

Санкт-Петербургский государственный университет технологии и дизайна, «Экономика и управление на предприятии. Антикризисное управление»

2001-2005

Санкт-Петербургская Государственная Академия Сервиса и Экономики, «Технология и конструирование»
Cookie файлы

Этот сайт использует файлы cookie для хранения информации на вашем компьютере

ХОРОШО